Le concept de « leadership individuel » dans l’entreprise fait désormais partie de toutes les théories managériales.

De nombreux ouvrages mettent en valeur les qualités que doit démontrer le nouveau « leader » d’équipe ou de groupe : un sens inné de la vision, un charisme permanent, une capacité à influencer et convaincre, l’art de motiver les collaborateurs au quotidien. Un bon leader est une garantie de résultats dans une équipe hiérarchique.
 
Mais les nouvelles organisations matricielles exigent un nouveau type de leadership. On l’appelle le « leadership partagé ». Ce concept permet de tirer profit du formidable réservoir de motivation, de responsabilisation, d’innovation et d’énergie d’une équipe. C’est une ressource considérable qui n’est pas assez sollicitée dans l’entreprise.

C’est la possibilité d’installer une nouvelle dynamique collective qui favorise l’engagement de chacun, un sens de la co-responsabilité par rapport aux objectifs de l’équipe et non de la personne, une motivation plus forte puisque relative à une vision commune, un enthousiasme collectif.
 
Le « leadership partagé » n’est pas naturel. Au contraire toute notre éducation et notre expérience professionnelle nous poussent à développer notre leadership individuel.

La solution : le Teamlearning où, grâce à des mises en situation, simulation, business games, une équipe ou un groupe peut s’entraîner et mesurer l’impact positif d’une telle approche sur les résultats.

Eagle’s Flight a développé de nombreuses activités pour permettre cet apprentissage sans risque.

Les équipes prennent conscience de :

L’importance d’un accord de chacun sur une vision commune

Le rôle motivant d’un objectif commun à composante rationnelle et émotionnelle

La nécessaire existence d’un capital confiance collectif et comment le développer.

L’impact productif d’une organisation et de ses process partagés

La nécessité de mettre son charisme personnel au service de l’équipe

Le leadership partagé n’est pas égal à la somme des leaderships individuels. C’est un capital leadership qui se développe de manière exponentielle, un avantage concurrentiel, de la valeur créée sans investissement.

Chaque jour, nous en mesurons les effets positifs en accompagnant les équipes et les groupes décidés à changer les paradigmes de l’entreprise. Nos coachs sont prêts à vous faire vivre ce qu’est une équipe idéale.