Rattlesnake Canyon

Notre solution

Rattlesnake Canyon fait découvrir comment maximiser le profit dans un scénario de marché caractérisé par une forte concurrence, un rythme rapide et des échéances courtes. Ce programme de Teamlearning participatif traite du sujet très actuel du « partenariat » et de ses conséquences sur les résultats. Plusieurs indicateurs de performance servent à démontrer l’impact d’un alignement parfait entre les initiatives personnelles et d’équipe avec les orientations stratégiques de l’entreprise.

Ambiance

Nous sommes en 1869, à Rattlesnake Canyon. Vous êtes les pionniers et marchands de cette ville de l’Ouest américain, complètement isolée du reste du monde. Vous recevez une proposition alléchante : vous disposez de quatre semaines pour livrer tout le matériel nécessaire à la construction d’une voie ferrée. Ce projet puissant et rapide vous oblige à relever le défi d’un marché en expansion brutale avec les risques et bénéfices correspondants. Pour réussir, vous devrez démontrer une forte réactivité et une grande capacité d’adaptation. Saurez-vous établir un partenariat constructif ?

Principaux enseignements développés

Comment développer l’esprit de partenariat en interne comme en externe
Identifier et corriger les goulets d’étranglement dans les process
Cibler ses priorités pour être efficace
Répondre aux besoins changeants du marché
Savoir sortir du cadre pour créer des solutions optimales

Résultats attendus

Un point de vue différent sur les relations client-fournisseur
Une vision claire du rôle de la confiance dans la relation client-fournisseur
Une capacité accrue à identifier le niveau et les étapes d’une relation d’échange durable

Objectifs de la simulation

Expérimenter différents types de relation client-fournisseur,
Découvrir les clefs d’un réel partenariat.

Simulation  Team Building 1 heure 30
Analyse / Débriefing de 30’ à 1 heure 30
Surface 2 m² par personne

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